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  6月15日下午，市自來(lái)水公司經(jīng)理室與內(nèi)設(shè)制水公司、售水公司簽訂年度考核協(xié)議。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢(qián)勇代表公司經(jīng)理室，公司副總經(jīng)理蔣福春，總工程師紀(jì)永超分別代表制水公司、售水公司參與簽約，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫林忠出席并見(jiàn)證整個(gè)簽約過(guò)程。

  經(jīng)過(guò)前期充分醞釀與梳理，在通盤(pán)考慮組織架構(gòu)后，市自來(lái)水公司積極創(chuàng)新，將相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)重新整合后設(shè)立制水公司、售水公司，并執(zhí)行效率優(yōu)先的考核機(jī)制。制水公司由生產(chǎn)處及各水廠組成，負(fù)責(zé)水源地管理、渾水管維護(hù)、水廠生產(chǎn)、二次供水泵房運(yùn)維等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，以成本管控為目標(biāo)，以固定單價(jià)向售水公司銷(xiāo)售成品自來(lái)水。售水公司由供水服務(wù)處、供水營(yíng)業(yè)所、供水管網(wǎng)所組成，負(fù)責(zé)供用水服務(wù)及管網(wǎng)運(yùn)維，向制水公司購(gòu)入自來(lái)水后，以實(shí)際售水量及經(jīng)營(yíng)支出計(jì)算收入與利潤(rùn)。協(xié)議明確了兩家公司的具體業(yè)務(wù)范圍和工作邊界，將市場(chǎng)化運(yùn)作模式引入企業(yè)內(nèi)部管理，充分授予兩家分公司自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，激勵(lì)并挖掘公司內(nèi)部管理效能，全面促進(jìn)管理水平與業(yè)務(wù)技能的提升。

  此次簽約是近年來(lái)市自來(lái)水公司管理體制創(chuàng)新的縮影，更是公司拓展管控方式改革的標(biāo)志，為公司推動(dòng)資產(chǎn)倍增、利潤(rùn)倍增計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái)，市自來(lái)水公司將持續(xù)大膽創(chuàng)新、積極改革，全面助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。