時(shí)間:2024/10/18 閱讀數(shù): 次
今年9月,制水分公司完成了白洋灣、相城、胥江三座水廠的承包制改革。為了進(jìn)一步加強(qiáng)承包制管理的監(jiān)督、考核,近日,制水分公司黨支部組織開展了分公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目綜合督查。
本次督查采取了查閱臺(tái)賬、現(xiàn)場檢查、抽查等多種方式,對(duì)分公司的年度重點(diǎn)工作、項(xiàng)目推進(jìn)以及安全生產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行了深入細(xì)致的專項(xiàng)督查。在督查過程中,發(fā)現(xiàn)了包括項(xiàng)目推進(jìn)力度不足、安全隱患問題反復(fù)出現(xiàn)以及作業(yè)票填寫不規(guī)范等問題。針對(duì)這些問題,檢查組迅速形成書面問題清單,并進(jìn)行了公開通報(bào)。同時(shí),要求相關(guān)承包部門深入剖析問題根源,并結(jié)合具體崗位職責(zé),督促跟蹤整改工作的落實(shí)。此外,依據(jù)承包制管理的相關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
下一步,制水分公司將不斷深化承包制改革專項(xiàng)督查和考核工作,持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合,為實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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