時間：2024/08/16 閱讀數(shù)： 次
為有效做好供水設(shè)備全生命周期管理，護航供水安全，市自來水公司打造“點線網(wǎng)”立體管理模式，有力保證設(shè)備的“安、穩(wěn)、長、優(yōu)”生產(chǎn)。
聯(lián)“線”協(xié)作。積極打造設(shè)備維保線上管理平臺，通過動態(tài)監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集功能，對設(shè)備狀態(tài)進行統(tǒng)計分析，按保養(yǎng)計劃定期派發(fā)相應(yīng)工單，強化設(shè)備維修及時率和保養(yǎng)及時率。員工在日常巡檢中，發(fā)現(xiàn)隱患也可隨時通過手機APP掃碼報修，形成“線上線下”合力，促進管理提升。
重“點”切入。修訂水泵機組、變頻器、儀器儀表等重點設(shè)備維保作業(yè)白皮書，明確不同設(shè)備的清洗頻次、校驗周期、巡檢頻次、維保舉措等，進一步提高準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。各水廠按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對13臺渾水泵、5臺清水泵、17臺變頻器開展了預(yù)防性維護工作。此外，針對水廠氣動閥門的檢查和維護，水廠調(diào)研試用超聲波氣體泄漏檢測儀，依托先進設(shè)備進一步加強供水“硬實力”。
全“網(wǎng)”覆蓋。重點推進“一網(wǎng)多格，一格一人”的安全“網(wǎng)格化”管理模式，全面提高職工責(zé)任心和執(zhí)行力，切實做到排查“細”起來、范圍“廣”起來、整改“快”起來。與此同時，公司以設(shè)備管理提升為契機，成立專項工作小組，深化“老帶新”人才培養(yǎng)模式，不斷錘煉員工的業(yè)務(wù)技能。
高溫來襲前，公司提前完成了供配電設(shè)備電氣預(yù)防性試驗、紅外熱成像檢查、白洋灣水廠變電所6KV高壓柜維保等項目，有力保障夏季高峰供水平穩(wěn)有序。公司將持續(xù)完善設(shè)備管理工作機制，壓實責(zé)任，不斷鞏固并提升設(shè)備預(yù)防性維護工作的成效，全力筑牢供水安全防線。
制水分公司
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