時間:2023/10/26 閱讀數(shù): 次
10月25日上午,市自來水公司黨委書記、董事長孫林忠赴售水分公司調(diào)研指導(dǎo)姑蘇區(qū)產(chǎn)銷差管控工作,售水分公司班子成員參會。
調(diào)研會上,孫董聽取了售水分公司關(guān)于姑蘇區(qū)產(chǎn)銷差管控工作的詳細(xì)匯報,重點了解了目前產(chǎn)銷差管控措施及工作成效,并就加快建設(shè)DMA分區(qū)控漏體系、減少計量漏損、規(guī)范供水秩序等方面的難點、堵點問題進(jìn)行了專題探討,為售水分公司下一步產(chǎn)銷差管控工作的開展指明了方向。
孫董對售水分公司的產(chǎn)銷差管控工作整體表示滿意,同時強(qiáng)調(diào),產(chǎn)銷差管控是一項需要持之以恒抓落實的系統(tǒng)工程,必須堅持“對標(biāo)先進(jìn)、苦練內(nèi)功”:一是要形成管控“組合拳”,做好整體規(guī)劃和全員部署,配套完善的考核體系和獎懲機(jī)制,做到組織合理、分工清晰、考核到位、形成閉環(huán);二是要抓牢漏損“主癥結(jié)”,不遺余力推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造,切實提升工程質(zhì)量,筑牢管網(wǎng)根基;三是要唱響為民服務(wù)“主旋律”,堅持把老百姓的滿意率和幸福感作為檢驗工作成效的“試金石”,不斷促進(jìn)供水服務(wù)向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
售水分公司