時間：2023/10/24 閱讀數(shù)： 次
為全面推進(jìn)公司數(shù)字化、信息化改造，提高水廠智能化管理水平，2023年，制水分公司緊密圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，依托支部“書記項目”，積極推進(jìn)胥江水廠廠站一體化重點工作。近日，完成相關(guān)建設(shè)改造正式運行，為實現(xiàn)水廠少人化、泵站無人化控制目標(biāo)邁進(jìn)一大步。
制定工作方案，統(tǒng)籌發(fā)展全局網(wǎng)。今年初，制水分公司在相城水廠實現(xiàn)廠站一體化的基礎(chǔ)上借鑒經(jīng)驗，結(jié)合胥江水廠實際運行特點，經(jīng)過反復(fù)討論，制定了《胥江水廠廠站一體化工作方案》，依托黨支部成立專項工作小組，分解工作任務(wù)目標(biāo)，按照任務(wù)節(jié)點，督辦工作進(jìn)度，保證項目有序有效推進(jìn)。
優(yōu)化自控系統(tǒng)，夯實信息數(shù)據(jù)網(wǎng)。去年以來，制水分公司陸續(xù)開展三廠集控系統(tǒng)調(diào)試工作，通過建設(shè)一套涵蓋三廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程控制的系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)運控中心對所有水廠各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的集中控制。今年年初胥江水廠安裝并使用該平臺進(jìn)行控制操作測試運行，一方面通過運行排除和糾正潛在的系統(tǒng)錯誤，另一方面通過熟悉新系統(tǒng)的操作，提前做好業(yè)務(wù)知識儲備。同時，胥江水廠在白洋灣水廠運行智能加藥經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過精心籌備，其智能加藥系統(tǒng)智能加礬、加氯、加主臭氧等也已通過調(diào)試正式運行。依托一系列信息自控系統(tǒng)的推行上線，胥江水廠逐步完善從“源頭”到“龍頭”的全流程管控，通過信息、自控、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的自動化、智能化管理水平。
抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鋪設(shè)知識人才網(wǎng)。廠站一體化革新改造實施后，胥江水廠需抽調(diào)三名運行職工赴運控中心，運行班組人員結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化，為此，制水分公司認(rèn)真謀劃并編制了《胥江水廠廠站一體化人員方案》，除了做好制水分公司內(nèi)部人員崗位調(diào)整外，同步做好胥江水廠一線職工技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括班組“水電互幫互學(xué)”技能培訓(xùn)、崗位互換等，集中開展失電、加礬管泄漏、水源地藻類暴發(fā)、加氯管爆管等應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)和實際演練，提高應(yīng)急處置能力。
胥江水廠廠站一體化試運行一個月以來，各項生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。下一步，制水分公司將繼續(xù)以水廠少人化、泵站無人化控制為目標(biāo)，鞏固“書記項目”成效，加快推進(jìn)白洋灣水廠的廠站一體化進(jìn)程，確保在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)全面實現(xiàn)供水廠站一體化運行目標(biāo)。
制水分公司
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