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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司招投標(biāo)工作與合同檔案管理工作，近日，合約處組織公司各處室與基層單位進(jìn)行采購(gòu)管理與合同管理培訓(xùn)。

2023年度采購(gòu)工作已進(jìn)入高峰期，合約處結(jié)合往年的采購(gòu)實(shí)際情況，圍繞成本管控，結(jié)合內(nèi)部招標(biāo)流程、經(jīng)濟(jì)合同管理辦法、內(nèi)部評(píng)審管理辦法進(jìn)行了制度宣貫，對(duì)采購(gòu)步驟重點(diǎn)講解，對(duì)開(kāi)標(biāo)時(shí)間、技術(shù)要求、招標(biāo)登記的資料提供等采購(gòu)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)做了案例分析。

通過(guò)學(xué)習(xí)，公司參訓(xùn)人員進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了公司相關(guān)制度的了解，下一步，合約處將有序開(kāi)展采購(gòu)工作，在招標(biāo)控制價(jià)與供應(yīng)商管理等方面做重點(diǎn)管控，落實(shí)此次培訓(xùn)中提出相關(guān)工作的調(diào)整模式，為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。

合約處