時間：2022/11/11 閱讀數(shù)： 次
11月11日下午，水務(wù)集團黨委書記、董事長徐國忠，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳隆赴市自來水公司檢查抗寒保供工作落實情況。市自來水公司黨委書記、董事長孫林忠，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理錢勇，公司黨委委員、總工程師紀(jì)永超及蘇州市蘇水實業(yè)發(fā)展有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
徐董一行現(xiàn)場查看了姑蘇區(qū)三元三村小區(qū)集中地埋水表、外墻管道及槽板的保溫情況，隨后聽取了市自來水公司關(guān)于限時性供水方案制定、零星整改項目實施、街道社區(qū)聯(lián)動機制優(yōu)化等工作的落實情況匯報，詳細了解了公司圍繞管道悶堵、外墻管基礎(chǔ)資料完善、橋管普查維護、薄弱區(qū)域調(diào)整等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)對市自來水公司近期抗寒保供準(zhǔn)備工作表示肯定，陳總強調(diào)：市自來水公司一定要全面梳理薄弱區(qū)域清單，進一步完善應(yīng)急管理指揮體系和專項預(yù)案，積極做好限時性供水精準(zhǔn)施策方案，提高應(yīng)急處置反應(yīng)效率，全力保障居民冬季用水無憂。徐董對下階段抗寒保供工作提出三點要求：一是要牢固樹立“底線思維”，做好應(yīng)對極寒天氣的全方位準(zhǔn)備工作；二是要深化社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，做好與社區(qū)的聯(lián)動，提高應(yīng)急處置精準(zhǔn)度；三是要扎實落實搶修人員專項培訓(xùn)和外勤工單系統(tǒng)整體優(yōu)化工作，依托信息化系統(tǒng)提高抗寒保供工作效率。
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