時間：2022/11/04 閱讀數(shù)： 次
為牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向，市自來水公司黨委積極推行“行動支部”工作法，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展，以實際行動彰顯“尚水、真誠、創(chuàng)新、卓越”的蘇水精神。
延伸管理觸角，“水潤姑蘇”行動支部精細運作到一線
制水分公司“水潤姑蘇”行動支部聚焦公司智能化水廠建設，圍繞水廠精細化管理目標，增“智”求“精”、節(jié)能增效，賦能公司高質量發(fā)展。
圍繞公司《水廠精細化管理手冊》中的各項要求，“水潤姑蘇”行動支部劃分為多個工作組，就制水生產(chǎn)工藝、人員優(yōu)化配置、廠區(qū)環(huán)境、安全管理、后勤保障等落實可操作的工作規(guī)范，研究工作突破點，持續(xù)完善《水廠精細化管理手冊》，制定《二次供水泵房精細化管理手冊（初稿）》。鼓勵黨員帶頭發(fā)揮“工匠精神”，獎勵“技改金點子”落地生根，持續(xù)推進智能加藥系統(tǒng)開發(fā)，不斷提升智能化管控水平，以平穩(wěn)高效的生產(chǎn)工藝助推水質更優(yōu)，水量更足。同時，聯(lián)合運控中心建立水廠成本分析模型，優(yōu)化預算管理，持續(xù)降本增效。從制度管理到工藝管控再到成本管理，“水潤姑蘇”行動支部挖掘探索新型管理模式，向智慧水務邁出堅實步伐，不斷提升用戶的用水滿意度和幸福感。
強化惠民舉措，“蘇水惠民”行動支部主動服務到一線
售水分公司“蘇水惠民”行動支部秉承“水相連、心相通”的服務理念，不斷深化企業(yè)與街道、社區(qū)共助、共建、互聯(lián)互動，積極打造“水管家便民服務中心”，逐步由響應訴求的“被動服務”變?yōu)榘l(fā)現(xiàn)訴求的“主動服務”。
今年以來，售水分公司黨員協(xié)同蘇深科技公司技術人員，配合接入市政府不動產(chǎn)一體化聯(lián)辦系統(tǒng)，并開拓“蘇周到”、“蘇商通”、行政審批局政務平臺等服務路徑，讓用戶同時辦理水、電、氣相關業(yè)務成為可能。目前，通過該系統(tǒng)發(fā)送用水過戶申請896個，完成過戶730個。為進一步發(fā)揮黨建資源集聚效應，“蘇水惠民”行動支部主動與友聯(lián)三社區(qū)等社區(qū)開展聯(lián)席會議，通過座談商討、入戶走訪等形式建立起信息互動、服務高效的“供水服務溝通圈”，并將“凈水小實驗”、“用水小常識”等科普視頻，通過“介紹演示+分享”的線上模式，借由社區(qū)與民眾交流宣傳，幫助用戶排憂解難。依托“水管家”服務品牌為抓手不斷完善“社區(qū)用水服務網(wǎng)格化管理”，黨員與社區(qū)駐點“水管家”工作人員主動上門，赴社區(qū)開展上門收繳水費、走訪用戶、零用水量水表普查、回訪孤寡老人等一系列志愿活動，全力解決“最后一公里”供用水難題。
聚焦安全提升，“聚能增效”行動支部精準提升到一線
科室第一、第二黨支部充分發(fā)揮黨員分布在多個職能處室的特點，充分整合業(yè)務資源，以“行動支部+安全提升”為目標開展系列行動，促進企業(yè)安全、健康發(fā)展。
為打響安全生產(chǎn)專項整治三年行動“收官之戰(zhàn)”，組織黨員骨干赴基層單位開展安全宣講，深入一線查找風險，完成2022年度較大風險系統(tǒng)上報和公司安全現(xiàn)狀評價工作，為公司制定防范措施和管理決策提供科學依據(jù)。積極開展各類普法宣傳和安全競賽活動，通過專題講座、教育培訓、應急演練、綜合大檢查等方式扎實做好意識形態(tài)、財務安全、生產(chǎn)安全、廉潔自律等安全提升工作。疫情期間第一時間為公司上下采購防疫物資，嚴格落實各項防疫政策，努力筑牢“安全防護墻”。積極上線“蘇水云課堂”，按綜合管理、制水生產(chǎn)、售水服務三類課程督促各部門開展學習。積極組織支部黨員深入基層一線開展各項志愿活動，累計參與志愿活動百余次，充分發(fā)揮黨員在推進企業(yè)中心工作、服務人民群眾中表率作用。
把初心寫在行動上，把使命落在行動上，市自來水公司黨委將進一步發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在奮進新征程的道路上踔厲奮發(fā)、勇毅前行。
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