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8月30日下午，水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐國(guó)忠，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳隆赴市自來水公司售水分公司、蘇州自來水表業(yè)有限公司分別調(diào)研了供水服務(wù)工作開展情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，市自來水公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫林忠，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢勇，公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣福春，公司黨委委員、總工程師紀(jì)永超陪同調(diào)研。

在調(diào)研會(huì)議上，售水分公司在技經(jīng)指標(biāo)完成、組織架構(gòu)重構(gòu)、安全保障深化、提升服務(wù)水平、管道漏損控制等方面作了詳細(xì)工作匯報(bào)。表業(yè)公司從資產(chǎn)管理、市場(chǎng)拓展、架構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品研發(fā)等方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況作了全面匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還詳細(xì)了解了目前售水分公司在消火栓管理、用戶實(shí)名制、供水薄弱區(qū)域改造、二次供水維護(hù)費(fèi)收取等方面的工作情況，對(duì)表業(yè)公司在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)、體制機(jī)制改革方面做了指示。

徐國(guó)忠董事長(zhǎng)對(duì)售水分公司目前的供水服務(wù)工作落實(shí)情況以及表業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)管理給予了肯定，并對(duì)下一步工作推進(jìn)提出了幾點(diǎn)要求。徐董要求售水分公司一是要強(qiáng)化“為民服務(wù)”理念，建立供水服務(wù)“底線思維”，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)惠民、便民舉措。二是要建立健全各項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制，提高服務(wù)能力，保障信息通暢，確保責(zé)任到人。三是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，著力做好人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。四是要對(duì)標(biāo)一流，充分利用信息化手段系統(tǒng)性解決問題。五是要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升黨建服務(wù)能力，實(shí)打?qū)嵶龊寐?lián)系群眾與用水幫扶工作。徐董要求表業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子要有信心、有決心做好表業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作，一是要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部的體制機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“能上能下”的考核機(jī)制和“能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。二是要解放思想，用市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)思路實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和成本管控。三是要大力走創(chuàng)新發(fā)展之路，做好內(nèi)外資源的整合，不斷做出“人無我有、人有我精”的產(chǎn)品。

下一步，售水分公司和表業(yè)公司將進(jìn)一步改革發(fā)展、守正創(chuàng)新，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和民生服務(wù)保障各項(xiàng)工作，更好地展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

售水分公司、表業(yè)公司