時間：2022/08/29 閱讀數(shù)： 次
一年以來，在公司黨委引領(lǐng)下， “蔣福春先鋒工作室”不斷發(fā)揮人才培養(yǎng)功效，工作室成員上下聯(lián)通、頻繁互動，從內(nèi)部技術(shù)研發(fā)、對外技術(shù)交流和核心標準編制等方面入手，不斷提升自身技術(shù)水平，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，為公司高質(zhì)量發(fā)展輸送新鮮血液。
以技術(shù)研發(fā)為基石，構(gòu)建人才培養(yǎng)新載體
技術(shù)研發(fā)是提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力的重要載體，是實現(xiàn)技術(shù)強企戰(zhàn)略的重要保障。一年來，“蔣福春先鋒工作室”堅定不移推動內(nèi)部技術(shù)研發(fā)工作，“在線次氯酸鈉”、“標準化水表”、“智能排泥”等設(shè)備與技術(shù)有效解決了次氯酸鈉精準投加、科學化計量管理和供水生產(chǎn)精細化管理等諸多問題。2022年，研究團隊進一步強化了自動加礬技術(shù)升級，使得白洋灣水廠自動加礬技術(shù)從1池應(yīng)用拓展至4池全自動應(yīng)用，實現(xiàn)了該項技術(shù)應(yīng)用的全覆蓋。標準編制方面，技術(shù)團隊承接了“行業(yè)團標”、“省級地標”、“市級標準”各1項，有力推動行業(yè)技術(shù)水平和公司知名度的不斷提升。
以內(nèi)外兼修為目的，打造人才培養(yǎng)新路徑
“蔣福春先鋒工作室”堅持需求導向，針對公司目前緊缺的復(fù)合型人才，制定針對性的培訓計劃，內(nèi)強技藝、外擴路徑，為青年發(fā)展鋪路搭橋。在公司內(nèi)部開展學習培訓，抽調(diào)青年骨干參與公司重點項目，助力青年在實踐中成長。同時，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強將，涉及市政工程、通訊工程等專業(yè)，外輸至“江蘇省城鎮(zhèn)供水安全保障中心”、“蘇州市水務(wù)局”、“張家港大數(shù)據(jù)管理局”進行培養(yǎng)與鍛煉，累積培養(yǎng)員工4人次，其中公司王子祎更被列入蘇州市委組織部“年輕干部掛職鍛煉”成員，為靶向培養(yǎng)急需緊缺人才奠定了堅實基礎(chǔ)。
以創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為抓手，激發(fā)人才發(fā)展新活力
水不激不躍，人不激不奮?！笆Y福春先鋒工作室”依托“科技管理辦法”，落實激勵政策，對于研發(fā)過程中產(chǎn)生的專利、科技論文、著作權(quán)等成果均給予豐厚獎勵，尊重技術(shù)人員的勞動成果，激勵更大進步。與此同時，“蔣福春先鋒工作室”積極推動“職工云學堂”建設(shè)，將水平高、能力強的技術(shù)人員推向講臺，讓知識技能在全公司范圍內(nèi)傳播，努力為公司人才創(chuàng)造開放、包容、充滿生機與活力的“熱帶雨林式”培養(yǎng)環(huán)境。在“職工云學堂”的促使下，公司多名技術(shù)人才被外部知名論壇邀請進行大會交流與發(fā)言，獲得了行業(yè)內(nèi)外一致好評。
公司技術(shù)人才規(guī)模不斷擴大、質(zhì)量不斷提升，也取得了諸多技術(shù)成果。2021年公司獲得專利5項，其中發(fā)明專利1項；國內(nèi)知名期刊論文發(fā)表3篇；主編省級標準1項，開展市級標準編制5項；獲得住建部典型示范工程1項。
百舸爭流千帆競,乘風破浪正當時。公司將進一步依托“蔣福春先鋒工作室”這一孵化平臺，通過“公司+部門”、“外培+內(nèi)培”、“理論+實操”等方式，不斷探究形成專業(yè)技術(shù)人才培訓長效機制，促使技能人才定期汲取養(yǎng)分，為公司技能傳承和青年人才孵化奠定堅實基礎(chǔ)，共同推進公司供水事業(yè)發(fā)展邁向新的臺階。
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