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為保障公司采購(gòu)工作的順利開展，4月26日下午，合約處線上開展了《招投標(biāo)培訓(xùn)及公司采購(gòu)制度宣貫》，公司各單位、部門約50余人參加。

此次云課堂，詳細(xì)從《談判、詢價(jià)內(nèi)部采購(gòu)（招標(biāo)）流程》制度變更、《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》制度變更、招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、招標(biāo)文件技術(shù)要求等四個(gè)方面進(jìn)行了闡述，著重列舉了新舊制度的差異，以及招標(biāo)控制價(jià)的重要意義，并結(jié)合招標(biāo)實(shí)踐中的典型案例進(jìn)行講解分析。

本次培訓(xùn)通過騰訊會(huì)議，有效避免了人員聚集，并突破了地域分散的局限，基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)人員全覆蓋。一個(gè)半小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，理論聯(lián)系實(shí)際，講解深入淺出，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，為后續(xù)高效開展采購(gòu)工作、降本增效精準(zhǔn)發(fā)力打下了基礎(chǔ)。

合約處