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嚴(yán)防死守抗擊疫情 全力以赴保障供水

時(shí)間:2022/04/06   閱讀數(shù): 次

本輪疫情來勢(shì)洶洶,令人猝不及防,再次打響防疫保衛(wèi)戰(zhàn)。制水分公司認(rèn)真落實(shí)水務(wù)集團(tuán)和市自來水公司疫情防控各項(xiàng)安排部署,迎難而上、沖鋒在前,全力保障供水生產(chǎn)安全和社會(huì)民生穩(wěn)定。


  


  


  


落實(shí)駐廠值守,確保制水環(huán)境穩(wěn)定有序。面對(duì)防控措施的升級(jí),制水分公司快速反應(yīng),將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到疫情防控和保障供水上來??偨Y(jié)上輪駐廠經(jīng)驗(yàn),延續(xù)AB崗輪換和駐廠上班模式,目前三個(gè)水廠(含取水泵房)實(shí)施封閉管理,一組在崗,一組居家,每6天進(jìn)行輪換;領(lǐng)導(dǎo)帶班,干部職工40余人克服困難、以廠為家,吃住在廠站,全力保證自來水正常生產(chǎn)供應(yīng)。水廠保安人員利用高清視頻監(jiān)控,每小時(shí)做好車間內(nèi)部巡檢,從而避免與水廠駐廠人員直接接觸。原材料運(yùn)輸和尾泥運(yùn)輸采用無接觸運(yùn)輸方式,裝卸貨期間司乘人員不下車,不與廠區(qū)人員接觸,做到“即卸(裝)即走”。

加強(qiáng)原材料儲(chǔ)備,統(tǒng)籌做好水廠運(yùn)行管理。積極做好次氯酸鈉、硫酸鋁、液氧等生產(chǎn)藥劑的調(diào)配,加強(qiáng)與供貨企業(yè)的溝通對(duì)接,儲(chǔ)備充足的生產(chǎn)藥劑。在常規(guī)供貨渠道基礎(chǔ)上,為應(yīng)對(duì)疫情情況下交通管制、人員禁行可能造成的供貨不暢問題,迅速對(duì)接當(dāng)?shù)毓┴浨?,做好極端情況下應(yīng)急供貨準(zhǔn)備。積極與原材料供應(yīng)商溝通,根據(jù)蘇州市疫情防控2022年第78號(hào)通告要求,幫助供應(yīng)商申請(qǐng)“蘇貨碼”和貨運(yùn)通行證,保證原材料運(yùn)輸正常。對(duì)于外市的原材料供應(yīng)商,在條件允許的情況下選擇本市的供應(yīng)商。

統(tǒng)籌搶修力量,扎實(shí)落實(shí)人員防疫管控。利用已建的視頻、自控、物聯(lián)網(wǎng)等信息化平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)二次供水泵房的遠(yuǎn)程監(jiān)控,每?jī)尚r(shí)對(duì)所有泵房遠(yuǎn)程巡視一遍,通過上位機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)控結(jié)合視頻監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌握二次供水泵房的運(yùn)行情況,從而減少人員頻繁進(jìn)入居民小區(qū)巡檢,降低病毒接觸風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急搶修人員分班組24小時(shí)值守,強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備,發(fā)生供水突發(fā)情況,集中力量突擊搶修,盡可能以最短時(shí)間恢復(fù)供水。水廠、二次供水搶維修人員待命地點(diǎn)做好隔離,減少人員交叉;搶維修人員做好個(gè)人防護(hù),查驗(yàn)“雙碼”、測(cè)量體溫,出示核酸證明方可進(jìn)入水廠,維修期間與水廠駐廠人員避免直接接觸。

夯實(shí)源頭管理,嚴(yán)把自來水供應(yīng)安全關(guān)。針對(duì)居民最關(guān)心的水質(zhì)情況,制水分公司在水源地常規(guī)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)余氯和生物毒性等特征指標(biāo)的監(jiān)測(cè),嚴(yán)格生產(chǎn)流程管控;合理調(diào)整工藝運(yùn)行,進(jìn)一步降低出廠水渾濁度,根據(jù)二次供水、管網(wǎng)末梢余氯數(shù)據(jù),必要時(shí)適當(dāng)提高出廠余氯,確保余氯值高于規(guī)范要求;針對(duì)過程水、出廠水、管網(wǎng)末梢水進(jìn)行消毒副產(chǎn)物檢測(cè),保障水質(zhì)安全。今年315日,國(guó)家正式發(fā)布新版《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-2022),水質(zhì)指標(biāo)由原先的106項(xiàng)調(diào)整為97項(xiàng),包括常規(guī)指標(biāo)43項(xiàng)和擴(kuò)展指標(biāo)54項(xiàng),水質(zhì)參考指標(biāo)由28項(xiàng)調(diào)整為55項(xiàng)。制水分公司管理層第一時(shí)間利用微信群組織技術(shù)骨干學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)文本,同時(shí)積極探討節(jié)能降耗新舉措,研究自來水廠光伏發(fā)電、污泥資源化利用等新動(dòng)向,勤練內(nèi)功強(qiáng)化能力。

面對(duì)大戰(zhàn)大考,每一位供水人都以堅(jiān)定的決心譜寫著水務(wù)集團(tuán)“保障為本、發(fā)展為先、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,越是防疫越需要堅(jiān)守,越是艱難越需要上前。制水分公司全體人員在市自來水公司的帶領(lǐng)下,不懼風(fēng)雨、不畏挑戰(zhàn),一鼓作氣、奮力拼搏,匯聚起堅(jiān)不可摧的磅礴力量,全力打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)!


制水分公司


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