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繼2019年生產(chǎn)運(yùn)行組成立至今，市自來水公司白洋灣水廠始終致力于以“績(jī)效抓管理，促進(jìn)效能建設(shè)的提升”為目標(biāo)的班組建設(shè)，為進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎(chǔ)建設(shè)，提標(biāo)班組管理要求，1月29日上午，白洋灣水廠召集運(yùn)行組管理人員、值班長(zhǎng)、專技組成員召開2020年度生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)。

會(huì)上，對(duì)照年度目標(biāo)考核工作的要求，運(yùn)行組管理人員就班組建設(shè)、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管控等方面結(jié)合各自工作進(jìn)行了一次全面的“回頭望”，逐一梳理、分析和研究2020年度生產(chǎn)運(yùn)行班組各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況及存在的突出問題，并就新年工作打算進(jìn)行展望和要求。

四位值班長(zhǎng)會(huì)前也做了充分準(zhǔn)備，匯報(bào)發(fā)言亮點(diǎn)頻閃:既有一年來班組績(jī)效完成情況匯報(bào)，又有班組存在問題分析，還有對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、制水工藝的建議及下一步班組建設(shè)的設(shè)想。會(huì)上大家還就班組績(jī)效考核方案調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論和修改。

2020年水廠生產(chǎn)運(yùn)行管理整體表現(xiàn)平穩(wěn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利，各班組在完成目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)方面做了大量工作，保證了年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)，會(huì)議最后，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新一年生產(chǎn)運(yùn)行工作提出以下要求：一是要高度重視，繼續(xù)加大工作力度，采取有效措施，保證順利完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；二是要抓住機(jī)遇，克服困難，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力的不斷提高，積極適應(yīng)公司發(fā)展新形勢(shì)；三是要研究和完善2021年的班組績(jī)效目標(biāo)任務(wù)設(shè)置，確保新一年目標(biāo)考核任務(wù)更加科學(xué)合理，進(jìn)一步提升績(jī)效管理水平，以全新的姿態(tài)迎接“十四五”規(guī)劃開局之年的到來，更加堅(jiān)定地為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、壘筑高臺(tái)。

 白洋灣水廠