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根據(jù)《蘇州市城市地下管網(wǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》和《水務(wù)集團(tuán)地下管網(wǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》等文件精神，公司積極開展地下管網(wǎng)專項(xiàng)整治工作。

一、強(qiáng)化組織，多措并舉提升安全保障能力

市自來水公司成立了由公司黨委書記、董事長孫林忠同志任組長、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的地下管網(wǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項(xiàng)整治工作小組，并結(jié)合各區(qū)域?qū)嶋H情況制定個(gè)性化整治實(shí)施方案。公司紀(jì)檢部門出臺(tái)《蘇州市自來水有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督工作方案》，配合專項(xiàng)整治行動(dòng)深入進(jìn)行。

公司積極參與“二次供水泵房應(yīng)急搶險(xiǎn)演練”和“自來水管損壞應(yīng)急搶險(xiǎn)演練”，檢驗(yàn)并完善應(yīng)急預(yù)案的有效性和科學(xué)性，切實(shí)提高搶修人員的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，為蘇城居民安全用水創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、完善舉措，技術(shù)引領(lǐng)助力管網(wǎng)安全管理

1、完善GIS基礎(chǔ)信息，積極制作完成全部管線搶修點(diǎn)分布圖，為發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、利用檢漏設(shè)備開展拉網(wǎng)式普查，同時(shí)結(jié)合河道處排水清淤工程，重點(diǎn)排查河道和雨水井，一旦發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，第一時(shí)間進(jìn)行搶修處理。

3、建立DMA，實(shí)施新型控漏模式。截止目前，已有38個(gè)小區(qū)施行，前期發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)水量異常，先后通過噪聲記錄儀探測(cè)和人工復(fù)核，漏點(diǎn)確定后已全部及時(shí)修復(fù)。

4、配合市政工程更新老舊管道，切實(shí)提高管線安全等級(jí)。截止今年6月底，自來水管道更新率已達(dá)96%。

5、公司調(diào)度中心通過對(duì)數(shù)據(jù)的不間斷監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析，繼續(xù)探索壓力調(diào)控模式，將壓力控制范圍調(diào)為控制基準(zhǔn)線。

三、加強(qiáng)治理，全面提升專項(xiàng)整治實(shí)效

1、公司基層推進(jìn)內(nèi)部全方位自查，查隱患促整改，并修訂、完善片區(qū)管理、管網(wǎng)搶修、管網(wǎng)巡檢養(yǎng)護(hù)、管網(wǎng)檢漏、二次供水設(shè)備維修、保養(yǎng)等13項(xiàng)制度，將管網(wǎng)安全工作做實(shí)做細(xì)。

2、公司根據(jù)蘇州軍分區(qū)要求，組建應(yīng)急力量，與軌道交通、燃?xì)夤疽煌M建了搶修搶建連并訓(xùn)練整組，為地下管網(wǎng)的戰(zhàn)時(shí)搶修儲(chǔ)備戰(zhàn)斗有生力量。

3、利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司依托整治橫幅、安全宣教資料、"考試星"平臺(tái)等媒介形式，組織公司員工參加安全知識(shí)競賽，并結(jié)合職工崗位工作需要，開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位技能和應(yīng)急避險(xiǎn)等基本常識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育活動(dòng)。

四、下一步工作打算

1、公司將對(duì)照工作方案要求，組織開展“大口徑管道爆管搶修應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練”，查找短板缺項(xiàng)，不斷完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力。

2、公司將按照新的片區(qū)管理模式，“常態(tài)化”抓好供水設(shè)施（含管網(wǎng)）網(wǎng)格化排查工作，并進(jìn)一步補(bǔ)充完善管網(wǎng)ＧＩＳ系統(tǒng)內(nèi)容，切實(shí)做好水表探測(cè)工作，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)資料全覆蓋。

3、全面完成老舊地埋管道改造工作，并確保外部協(xié)作聯(lián)絡(luò)渠道的暢通。

蘇州市自來水有限公司